持続する企業や組織を増やすために、
Kanataが取り組んでいること

経営理念から考えるSDGsブランディング

こんなお悩みはありませんか?

  • 自社の商品、サービスが価格競争に巻き込まれ、消費者に選ばれにくい(シェアアップできない)。
  • 自社のサプライチェーン内外にガバナンスリスクが存在してしまう。
  • 優秀な人材が集まらない。 人材の定着率が改善されない。
  • やりがいや自主性を持つ社員が少ない。
  • 販路で値引き交渉や、 仕入先から値上げ交渉がおきる。

企業ブランディング

こんなお悩みはありませんか?

  • 企業として目指すべき方向が定まらず、判断に迷いがでてしまう。
  • 社内の人材や会社の強みが効果的に活用できておらず、リソースが分散している。
  • 組織が大きくなり、経営陣のメッセージが社員に届きにくくなっている。
  • 創業者から次期経営者へ引き継がれるタイミングで、会社の存在意義、文化や潜在意識を明確にしたい。

社内ブランディング

こんなお悩みはありませんか?

  • 理念に紐づく組織文化や評価制度などの仕組みができていない。
  • 社員の視座の高さにばらつきがあり、同じ方向も向いていない。
  • マネージメント方針も定まっていない。
  • 離職率が高い。

顧客ブランディング

こんなお悩みはありませんか?

  • 自社商品・サービスのよさが伝わっていないと感じる。
  • 自社ならではの価値を提供できる新ブランドを創りたい。
  • 自社ブランドのファンをつくり、広げていきたい。

ソーシャルグッド(Social Good)な中小企業や地域の実現に伴走します !